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Parece sencillo, solo lo parece

Conectar con la comunidad de internet durante esta década es el mayor reto que están teniendo las empresas de nuestro país.

Muchos lo han intentando y pocos han triunfado. Pero, poco a poco, estamos descubriendo que lo importante no es tener una buena fanbase, es tener una comunidad fiel con la que empatizar,  que consiga sentirse parte de un todo y llegue a trasladar nuestro contenido a la cultura general.

Parece sencillo y muy natural conseguir este santo grial pero nada más lejos de la realidad.

Toda esta reflexión llega tras conocer que “La Resistencia”, el programa capitaneado por David Broncano, ha conseguido superar el millón de suscriptores de Youtube.

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A estas alturas del juego parece un nivel sencillo de superar, aunque otros rivales del calibre de “El chiringuito de jugones” u “Operación Triunfo” con más tiempo en antena y con una base de seguidores muy fiel no han sido capaces (aún) de superar esta marca.

Entonces ¿cómo ha sido posible?

La fórmula del programa no solo está basada en ese humor pachacho tan picantón e inteligente, también ha dado con la tecla  en su reflejo digital.

Movistar sabe que internet es paciencia y la resistencia es la prueba más palpable de ello.

Es un formato hecho para el usuario que busca el contenido snack, perfectamente unido a unas redes sociales que han sabido empatizar con sus usuarios.

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Un contenido que no entiende de distinciones ni diferencias sociales, tal es el pico de popularidad y de permeabilidad en la sociedad que este fin de semana Borja Iglesias, jugador del Espanyol ha cumplido la promesa de celebrar un gol de forma pactada en uno de los programas.

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Estos motivos, han convertido en el programa en el verdadero hit de internet post-youtube el que ha conseguido hacer que la primera pantalla sea el móvil y la segunda la televisión.

Pero el más importante es toda una contradicción:han aprendido a controlar la espontaneidad y la aplican como nadie.

Javier Rubio

Creative Copywriter

MULTIPLATFORM CONTENT (MPC) ABRE SU NUEVA SEDE EN CIUDAD DE MÉXICO, CON VISTAS A AMPLIAR SU NEGOCIO EN EL CONTINENTE AMERICANO

Se trata de una apuesta por un mercado expansivo, que por la situación actual busca potenciar sus propios fuertes y abrirse hacia otras economías, en especial, de América Latina y Europa.

 

México es la primera economía de Hispanoamérica, con un PIB de más de un billón de dólares (datos de 2016), lo que representa una oportunidad singular para MPC. La agencia ya tiene presencia en otros destacados mercados de América, como Estados Unidos, Ecuador, Colombia, Panamá y Venezuela.

 

MPC ofrecerá allí sus principales servicios, como: análisis, consultoría de Transformación Digital y estrategia, contenidos, marketing de influencers, branded content o data science, entre otros. Y todo apoyado por sus valores diferenciales más destacados, la combinación de herramientas propias y externas y su larga trayectoria de éxitos en diversos ámbitos de Marketing Digital.

 

Para el CEO de MPC, Juan Riva de Aldama, esta apertura en Ciudad de México supone “un paso más para lograr nuestro objetivo: una presencia significativa en América para continuar construyendo dentro del servicio global 24 horas que ofrecemos a nuestros clientes”.

 

El Managing Director de MPC Ciudad de México será Salvador Rizo, con gran experiencia en la industria internacional de producción audiovisual y publicidad. Ha sido director creativo en Bozell (FCB), Augusto Elías, Interbrand México, y consultor en comunicación para varias empresas mexicanas y multinacionales.

 

Salvador Rizo asegura que “contar con la experiencia y liderazgo de MPC en el mercado digital español, nos permite ofrecer a nuestros clientes en México un valor añadido a través de conocimientos, insights y herramientas propietarias, probados en un gran número de casos de éxito”.

 

MPC es pionera y líder en contenidos y social media desde 2006. La agencia, con sede en Madrid, extiende su filosofía de trabajo a través de sus sedes en Panamá y Caracas y partners estratégicos en Miami, Quito y Bogotá.